Estoque Restrito Ou Opções


O que você precisa saber sobre as ofertas de ações restritas Atualizado em 07 de agosto de 2016 Se você tiver a sorte de receber uma bolsa de ações restrita (muitas vezes referida como unidades de estoque restritas ou RSUs) de sua empresa como um incentivo de junção ou retenção, você deve entender os fundamentos de Esse benefício. Os termos que envolvem a aquisição e o preço desta bolsa de ações podem afetar a sua tomada de decisão para o planejamento tributário, bem como o emprego em andamento. Nota: esta coluna não se destina a oferecer aconselhamento jurídico ou financeiro. Sempre procure a entrada de um recurso qualificado. O que é uma concessão de unidade de estoque restrita Quando um empregador oferece compartilhamentos da empresa, mas coloca limitações em sua capacidade de acessar ou rentabilizar o estoque, é dito ser restrito. Esses subsídios são freqüentemente utilizados em tecnologia, alto crescimento e grandes empresas estabelecidas como meio de recrutar ou reter funcionários-chave. Quais são as restrições comuns que os empregadores colocam em concessões de unidades de estoque A forma mais comum de restrição colocada sobre essas contribuições pelo empregador é atrasar o acesso às ações reais através de um processo chamado de aquisição. Considere um cenário onde você é contratado e oferece 500 ações, no entanto, a aquisição exige 3 anos a partir da data de sua contratação. Nessa situação, você não poderá tocar o estoque por 3 anos. Se você deixar a empresa antes da marca de 3 anos, suas ações serão devolvidas à empresa. Conforme descrito neste artigo sobre aquisição de direitos. Há uma variedade de formatos que os empregadores podem usar para passar a propriedade das ações para o empregado ao longo do tempo. O que acontece se você deixar a empresa antes de suas ações. Este ponto vale a redundância neste artigo. Se você sair antes das coleções de concessão da unidade de estoque restrita, você perderá a capacidade de ganhar as ações. Este benefício, basicamente, não terá valor para você. Como um prêmio de estoque restrito difere de uma concessão de opção de estoque. Ambos têm um período de carência. A diferença é no final do período de aquisição. Quando uma opção de compra de ações é adquirida, você tem a opção de comprar ou não comprar o estoque a um preço específico (o preço de exercício). Você não possui nenhum estoque da empresa até que você exerça a opção e compre o estoque. Assim que você comprar, você pode fazer o que quiser com ele, inclusive vendê-lo. Quando um estoque de ações restrito ganha, você possui o estoque e você pode fazer o que quiser com ele. O que é melhor, opções de estoque ou estoque restrito A resposta a esta pergunta é, depende. Geralmente, se o preço da ação estiver aumentando, as opções de compra de ações podem ser preferidas. Você pode vender ambos com o maior valor de mercado, mas com opções de ações que você não teve que comprometer com a compra até o preço da ação chegar ao ponto em que desejou vender. Alternativamente, se o preço das ações permanecer o mesmo ou tendendo para baixo, o estoque restrito pode ser melhor, já que você realmente possui o estoque. Suas opções não exercidas não têm valor e, se o preço da ação estiver abaixo do preço de exercício, elas são efetivamente descritas como 34-terra-água.34 O estoque, claro, tem algum valor, a menos que declina para zero. Existem considerações fiscais com unidades de estoque restrito ou concessões de opções Sim. Por exemplo, é possível que a concessão da unidade de estoque restrita desencadeie um passivo tributário após a data de aquisição, independentemente de você ter vendido o estoque ou não. Certifique-se de consultar um contador ou advogado qualificado para as últimas regras sobre as implicações tributárias de seu prêmio específico. The Bottom Line: É importante para você entender todos os termos e implicações fiscais de seu benefício particular. Ambas as bolsas de opções e subsídios de unidades de estoque restritas podem ser excelentes veículos para a criação de riqueza ao longo do tempo. No entanto, não existe um almoço grátis em finanças. Certas restrições irão governar quando e como você acessa sua concessão e as implicações fiscais sempre se destacam ao avaliar essas contribuições do empregador. Opções de estoque ou ações restritas Como empregado de uma corporação, o que você prefere receber opções conservadas em estoque ou estoque restrito. A resposta depende de muitos Fatores como a mudança potencial no preço do estoque da empresa e o número de opções de ações ou ações restritas que podem ser concedidas. Uma opção vale apenas uma fração do valor do estoque subjacente. Assim, em geral, um empregador concederá mais opções de ações do que ações restritas. O valor de uma opção é calculado utilizando o modelo de preços Black-Scholes ou um modelo de precificação binomial. Uma opção de compra compensatória tradicional de 10 anos para comprar ações em uma empresa é geralmente avaliada entre 15 e 50 do valor da ação, assumindo que o preço de exercício da opção de compra de ações é igual ao valor justo de mercado total da ação na data De concessão. O valor do estoque restrito é o valor justo de mercado das ações na data da concessão. Como resultado, uma empresa que transmite um certo nível de remuneração a um empregado sob a forma de capital próprio oferecerá mais opções de ações do que ações restritas. Se um empregador quis fornecer um empregado com 50.000 de compensação sob a forma de capital próprio, quando o valor justo de mercado de suas ações é de 10 e o valor justo de uma opção de compra de estoque em 10 é 2.50, então o empregador estaria disposto Para conceder 5.000 ações de ações restritas ou 20.000 opções de compra de ações. Claro, as opções de compra de ações não fornecem ao empregado qualquer valor econômico na data de concessão, uma vez que o valor atual da ação seria igual ao preço de exercício. Por outro lado, na data em que o estoque restrito é concedido, o estoque restrito tem um valor econômico antes de impostos de renda de 50.000. Então, o que você faria. A resposta depende de onde você acha que o preço do estoque está indo. Se o valor do estoque fosse aumentado em pelo menos 34, entre o tempo de concessão e o tempo de exercício da opção de compra de ações, você ficaria melhor economicamente, antes de considerar o imposto de renda, tomando as opções de compra de ações. Se você tirou as 20.000 opções de compra de ações e exerceu-as quando o preço do estoque fosse 13.40, então, economicamente, você teria 68.000 (13.40 menos 10 vezes 20.000 opções de compra de ações) antes de impostos. Por outro lado, se você tirasse o estoque restrito, o valor bruto do estoque seria de 67.000. Se o valor de mercado justo do estoque fosse aumentado para 25, as 20.000 opções de ações teriam um valor antes de impostos de 300.000, enquanto o estoque restrito teria apenas um valor de 125.000. Se o valor do estoque das empresas não aumentasse em pelo menos 34 ou diminuído em valor, o estoque restrito teria um valor maior do que as opções conservadas em estoque. Por exemplo, se o valor das ações da empresa caiu para 8 de 10, as opções de compra de ações não teriam valor, uma vez que o preço de exercício excede o valor justo de mercado das ações e as opções de compra de ações não seriam exercidas. No entanto, o estoque restrito teria um valor de 40.000 (8 vezes 5.000). Se o estoque apenas aumentasse para 12 por ação, as opções de ações teriam um valor de 40.000, mas o estoque restrito teria um valor de 60.000. Na análise acima, os impostos sobre o rendimento foram ignorados, mas teriam um impacto no valor líquido recebido das ações restritas e das opções de compra de ações. A renda de compensação é reconhecida como as coletes de ações restritas (tipicamente três a cinco anos). Por outro lado, as receitas de remuneração relativas a opções de compra de ações são reconhecidas quando as opções de compra de ações são exercidas. A renda da remuneração está sujeita às taxas de imposto de renda ordinárias. No entanto, qualquer apreciação após a aquisição de ações restritas ou o exercício de uma opção de compra de ações será tratada como o lucro de ganho de capital imposto na taxa de ganho de capital (atualmente 15 para ganhos de longo prazo). O funcionário controla o momento em que ele ou ela tem que pagar impostos de renda sobre o elemento de compensação em relação às opções de compra de ações, enquanto esse controle não está disponível em relação ao estoque restrito. Do ponto de vista da empresa, no entanto, pode querer conceder estoque restrito em vez de opções de estoque. Como já mencionado, dar a um empregado um nível fixo de renda sob a forma de capital próprio exigiria que a empresa emita mais opções de estoque do que ações restritas. Ao conceder opções de compra de ações dos empregados, a empresa usaria mais ações ao abrigo do programa e diluindo os interesses de outros acionistas. Além disso, a empresa pode ser obrigada a solicitar aos acionistas que aprovem mais ações para subsídios futuros. No exemplo acima, a empresa registraria a mesma despesa para fins de relatórios de demonstrações financeiras. No entanto, para fins de imposto sobre o rendimento, a dedução fiscal é igual ao montante da compensação reconhecida pelo empregado. Portanto, com uma opção de compra de ações, à medida que o preço do estoque aumenta significativamente, a dedução do imposto de renda com relação à opção de compra de ações se torna mais valiosa. A escolha entre opções de estoque e estoque restrito não é uma resposta rápida e requer uma revisão cuidadosa dos fatos e circunstâncias. Depende do número de ações concedidas, do valor atual da opção de compra de ações, do aumento potencial no valor do estoque e do prazo de aquisição do stockexercício restrito das opções de compra de ações. Além disso, a empresa precisa considerar os outros acionistas e o impacto de diluição na concessão de opções de ações e ações restritas. Como as opções de ações e RSUs diferem das maiores mudanças na estrutura da remuneração da empresa privada do Vale do Silicon nos últimos cinco anos Tem sido o uso crescente de unidades de estoque restrito (UREs). Fui no negócio de tecnologia há mais de 30 anos e, durante esse período, as opções de compra de ações foram quase exclusivamente o meio pelo qual os funcionários iniciantes compartilhavam o sucesso de seus empregadores. Tudo mudou em 2007, quando a Microsoft investiu no Facebook. Para entender por que as RSU surgiram como uma forma de compensação popular, precisamos analisar a forma como as URE e as opções de ações diferem. História da Opção de Estoque no Vale do Silício Mais de 40 anos atrás, um advogado muito inteligente no Vale do Silício criou uma estrutura de capital para startups que ajudou a facilitar o boom da alta tecnologia. Sua intenção era construir um sistema que fosse atraente para Venture Capitalists e proporcionasse aos funcionários um incentivo significativo para aumentar o valor de suas empresas. Para atingir seu objetivo, ele criou uma estrutura de capital que emitiu ações preferenciais convertíveis para capitalistas de risco e ações ordinárias (sob a forma de opções de compra de ações) para os funcionários. As ações preferenciais converteriam em ações comuns se a empresa fosse pública ou adquirisse, mas teria direitos únicos que tornariam um compartilhamento preferido comparecer mais valioso do que um compartilhamento comum. Eu digo que aparece porque era altamente improvável que os direitos exclusivos das ações preferenciais, como a possibilidade de dividendos e acesso preferencial ao produto de uma liquidação, entrarão em jogo. No entanto, a aparência de maior valor para as ações preferenciais permitido às empresas justificar ao IRS a emissão de opções para comprar ações ordinárias em um preço de exercício igual a 110º o preço por ação pago pelos investidores. Os investidores ficaram felizes por ter um preço de exercício muito menor do que o preço que pagaram pelo seu Ativo Preferencial porque não criou diluição aumentada e proporcionou um tremendo incentivo para atrair indivíduos destacados para trabalhar para suas empresas de portfólio. Este sistema não mudou muito até cerca de 10 anos atrás, quando o IRS decidiu que as opções de preços em apenas 110º, o preço do preço mais recente pago por investidores externos representava um benefício não tributado muito grande no momento da concessão da opção. Um novo requisito foi colocado nos conselhos de administração das empresas (os emissores oficiais de opções de compra de ações) para definir os preços de exercício das opções (o preço pelo qual você poderia comprar suas ações ordinárias) ao valor justo de mercado das ações ordinárias no momento em que a opção era emitido. Isso exigiu que os conselhos para buscar avaliações (também conhecidos como avaliações 409A em referência à seção do código IRS que fornece orientação sobre o tratamento tributário de instrumentos baseados em ações concedidos como compensação) de suas ações ordinárias de especialistas de avaliação de terceiros. Construíram um sistema atraente para Venture Capitalists e proporcionou aos funcionários um incentivo significativo para aumentar o valor de suas empresas. A emissão de opções de compra de ações com preços de exercício abaixo do valor justo de mercado das ações ordinárias resultaria em que o destinatário tenha que pagar um imposto sobre o valor pelo qual o valor de mercado excede o custo de exercício. As avaliações são realizadas aproximadamente a cada seis meses para evitar que os empregadores corram o risco de incorrer nesse imposto. O valor avaliado das ações ordinárias (e, portanto, o preço de exercício da opção) geralmente vem em aproximadamente 13º valor do preço mais recente pago por investidores externos, embora o método de cálculo do valor justo de mercado seja muito mais complexo. Este sistema continua a proporcionar um incentivo atrativo para os funcionários em todos, exceto um caso, quando uma empresa gera dinheiro em uma avaliação bem além do que a maioria das pessoas consideraria justa. O investimento de Microsofts no Facebook em 2007 é um exemplo perfeito. Deixe-me explicar o porquê. O Facebook mudou tudo Em 2007, o Facebook decidiu se engajar em um parceiro corporativo para acelerar suas vendas publicitárias ao mesmo tempo que construiu sua própria equipe de vendas. O Google e a Microsoft competiram pela honra de revender os anúncios do Facebook. No momento em que a Microsoft estava caindo desesperadamente atrás do Google na corrida para publicidade em mecanismos de busca. Ele queria a capacidade de agrupar seus anúncios de pesquisa com anúncios do Facebook para lhe dar uma vantagem competitiva em relação ao Google. A Microsoft então fez uma coisa muito experiente para ganhar o acordo do Facebook. Compreendeu desde anos de investir em pequenas empresas que os investidores públicos não valorizam a valorização obtida com os investimentos. Eles apenas se preocupam com os ganhos de operações recorrentes. Portanto, o preço que a Microsoft estava disposto a pagar para investir no Facebook não importou, então eles ofereceram para investir 200 milhões em uma avaliação de 4 bilhões como parte do contrato de revendedor. Isso foi considerado absurdo por quase todo mundo no mundo do investimento, especialmente porque o Facebook gerou receita anual de apenas 153 milhões em 2007. A Microsoft poderia facilmente perder $ 200 milhões devido ao seu estoque maior de 15 bilhões de dólares, mas mesmo assim não era provável porque a Microsoft Tinha o direito de ser devolvido primeiro no caso de o Facebook ter sido adquirido por outra pessoa. A avaliação extremamente alta criou um pesadelo de recrutamento para o Facebook. Como eles iriam atrair novos funcionários se suas opções de ações não valessem a pena até que a empresa gerasse um valor superior a 1,3 bilhão (o valor estimado provável da ação ordinária 13 x 4 bilhões) Digite o RSU. O que são RSUs RSUs (ou unidades de estoque restrito) são ações ordinárias sujeitas a aquisição e, muitas vezes, outras restrições. No caso das RSUs do Facebook, elas não eram ações ordinárias reais, mas um estoque fantasma que poderia ser negociado em ações ordinárias depois que a empresa fosse pública ou adquirida. Antes do Facebook, as UREs eram quase exclusivamente usadas para funcionários públicos. As empresas privadas tendem a não emitir UARs porque o destinatário recebe valor (o número de RSUs vezes o preço máximo da liquidação), seja ou não o valor da empresa apreciado. Por esse motivo, muitas pessoas, inclusive eu, não pensam que são um incentivo apropriado para um funcionário da empresa privada que deve se concentrar em aumentar o valor de sua equidade. Dito isto, as RSUs são uma solução ideal para uma empresa que precisa fornecer um incentivo de equidade em um ambiente onde a avaliação da empresa atual não é susceptível de ser alcançada justificada por alguns anos. Como resultado, eles são muito comuns entre as empresas que fecharam financiamentos em avaliações superiores a 1 bilhão (exemplos incluem AirBnB, Dropbox, Square e Twitter), mas muitas vezes não são encontrados em empresas em fase inicial. A sua quilometragem variará. Os empregados devem esperar receber menos UREs do que as opções conservadas em estoque para o mesmo vencimento da empresa, porque as RSU possuem valor independente do quão bem a empresa emissora realiza pós-concessão. Você precisa desconter os números encontrados em nossa Ferramenta de compensação de inicialização em aproximadamente 10 para determinar o número apropriado de UREs para cada trabalho de empresa privada, porque nossa ferramenta é baseada em dados de opções de ações da empresa privada. Em comparação, você deve esperar obter cerca de 13 UFCs como você receberia em opções em uma empresa pública. Deixe-me fornecer um exemplo de empresa privada para ilustrar. Imagine uma empresa com 10 milhões de ações em circulação que acabou de completar um financiamento em 100 por ação, o que se traduz em uma avaliação de 1 bilhão de dólares. Se soubéssemos com certeza que a empresa em breve valeria 300 por ação, então precisariamos emitir mais 10 UARs do que opções de ações para entregar o mesmo valor líquido ao empregado. Aqui, um gráfico simples para ajudá-lo a visualizar o exemplo. Nós nunca sabemos qual será o valor final da empresa, mas você deve sempre esperar receber menos RSU para o mesmo trabalho para obter o mesmo valor esperado porque as RSU não têm um preço de exercício. RSUs e opções de ações têm tratamento fiscal muito diferente. A principal diferença final entre UARs e opções de ações é a forma como elas são tributadas. Nós cobrimos esse assunto com grande detalhe em Gerenciar Vendas Vested como um bônus de caixa de dinheiro, considere vender. A linha inferior é que as RSUs são tributadas assim que elas se tornam investidas e líquidas. Na maioria dos casos, seu empregador irá reter algumas de suas URE como pagamento de impostos devidos no momento da aquisição. Em alguns casos, você pode ter a opção de pagar os impostos devidos com o dinheiro disponível para que você retive todas as UREs adquiridas. Em ambos os casos, suas RSUs são tributadas nas taxas de renda ordinária, que podem chegar a 48 (Estado Federal), dependendo do valor de suas URE e do estado em que você vive. Como explicamos na postagem do blog acima mencionada, manter suas UREs equivale a tomar a decisão de comprar mais do estoque da sua empresa no preço atual. Em contraste, as opções não são tributadas até serem exercidas. Se você exercer suas opções antes que o valor das opções tenha aumentado e deposite uma eleição de 83 (b) (consulte Sempre arquivo seu 83 (b)), você não deve impostos até que eles sejam vendidos. Se você segurar-se neles, neste caso por pelo menos um ano após o exercício, você será tributado nas taxas de ganhos de capital, que são muito menores do que as taxas de renda ordinária (máximo de aproximadamente 36 vs. 48). Se você exercer suas opções depois de aumentar o valor, mas antes de ser líquido, é provável que você deva um imposto mínimo alternativo. Recomendamos que consulte um consultor de impostos antes de tomar essa decisão. Por favor, veja 11 perguntas a serem feitas quando você escolhe um contador fiscal para saber como selecionar um conselheiro fiscal. A maioria das pessoas não exerce suas opções até que seu empregador tenha se tornado público. Nesse ponto, é possível exercer e vender pelo menos ações suficientes para cobrir o imposto de renda ordinário devido à apreciação das opções. A boa notícia é que, ao contrário das RSUs, você pode diferir o exercício de suas opções até um momento em que sua taxa é relativamente baixa. Por exemplo, você pode esperar até comprar uma casa e pode deduzir a maior parte do seu pagamento de hipoteca e impostos sobre imóveis. Ou você pode esperar até se beneficiar de prejuízos fiscais colhidos por um serviço de gerenciamento de investimentos como o Wealthfront. Estamos aqui para ajudar RSUs e opções de estoque foram projetados para fins muito diferentes. É por isso que o tratamento tributário e o montante que você deve esperar receber diferem tanto. Acreditamos firmemente que, com uma melhor compreensão de como seu uso evoluiu, você poderá tomar melhores decisões sobre o que constitui uma oferta justa e quando vender. Também estamos conscientes de quão complexo e específico é a sua própria tomada de decisão, por favor, sinta-se livre para acompanhar as questões na nossa seção de comentários, elas provavelmente serão úteis para outros. A informação fornecida aqui é apenas para fins educacionais e não se destina como conselho fiscal. A Wealthfront não representa de forma alguma que os resultados aqui descritos resultem em qualquer consequência fiscal específica. Os potenciais investidores devem conferir com seus assessores fiscais pessoais sobre as conseqüências fiscais com base em suas circunstâncias particulares. A Wealthfront não assume qualquer responsabilidade pelas consequências fiscais para qualquer investidor de qualquer transação. Posts Relacionados:

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